中国 赴任 投資 5

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今や30,000社を超える日系企業が活動しており、在留邦人数も120,076人と、多くの企業、そしてビジネスパーソンにとってなくてはならない存在となっているのが中国です[1]。, 同じ東アジア圏なので、自ずと情報が入ってきているように思いがちですが、実は中国のビジネス文化について説明できる人は多くはないのではないでしょうか。, 近くて遠い国、中国。現地のビジネスにスムーズに溶け込むために、そこに根付いている文化や習慣を知っておくことはとても大切です。そのためには、私達日本人のビジネス習慣がグローバルな視点でどのように評価されているのかを知ることも、有効でしょう。, 本稿では、世界における日本のビジネス文化の見え方を確認したうえで、中国のビジネスにおいて特徴的と言える要素を取り上げ、価値観やスタンスについて解説していきます。, 中国に赴任される方、日本にいながら現地とやり取りをする必要のある方、また隣国のビジネスに関心を寄せるすべてのビジネスパーソンの参考となれば幸いです。, [1] 参考:「外務省 海外在留邦人数調査統計 令和元年版」, 業種や世代によっても異なりますが、一般的に日本のビジネス文化は以下のような点で特徴的と言われています。, ・品質をとても大切にする ・上下関係がはっきりしている ・協調性を重視する ・責任感が強い ・優先順位よりも細部にこだわる ・形式的な会議が多い ・時間に対して非常に厳しい ・指示を出す際、物事全てを説明することは少ない, ジャパン・インターカルチュラル・コンサルティングの創立者で、日本のグローバル企業が抱える人事・文化面の課題をはじめとした日本のビジネス・プラクティスの専門家であるロッシェル・カップ氏は、次のように述べています。, 「衝突の少ない職場づくりを大切にする点は、日本人と一緒に働くと、とても協力的な関係ができると高く評価されています。一方で、日本人はイエス・ノーを明確に表現しないことが多いため、日本人の発言は何を意味するのかが分かりづらいという意見も多くあります。」[2], 日本のビジネス文化は、「丁寧で協調性がある」と評価される一方、「曖昧で意図がわかりづらい」と感じられる傾向があるようです。, [2] Academyhills「日本型ビジネス文化の特徴とグローバルコミュニケーションスキル 第1章 日本型ビジネス文化は、海外からどう見られている?」, 組織や企業の中の一員という認識よりも、あくまでも個人としてのスタンスを重視する傾向があるようです。背景には、1978年から進展している改革開放政策によって、市場競争が激化し、徹底した実力主義社会の価値観が浸透していったことが挙げられます。, 当時は日本の約80分の1だった中国のGDPは、2018年には日本の約3倍にまで膨れ上がりました。, 2010年に日本を抜き、世界第二位の経済大国となった中国の飛躍的発展をけん引したのが個人の働きの集合だと想像すれば、個人の実力主義社会というのは自然なことのように考えられます。, 明快・合理的に自分の意見をはっきりと述べる人が多いようです。異論や問題意識についても正面から伝えることで、相手は問題点に気付いて改善できるので、その方が親切だと考えます。, 仮にそれで喧嘩になったとしても、お互いの意見をぶつけ合うことによって親しい関係になれるという感覚があります。, こうした文化的背景から、ともすれば不満があっても何も言わずに音信不通になってしまう日本人は「冷たく不可解」という印象を持たれがちなようです。, 会議や交渉などビジネスの場でも「イエス・ノー」をはっきり言います。考え事をするために沈黙していたとしても、発言しない人は何も意見がないとみなされてしまいます。, 「おしゃべりを意味する「聊天(liáo tiān)(リィアォ ティェン)」と「商談」を意味する「談判(tán pàn)(タァン パァン)」は明確に区別されていて、会議で世間話やお喋りを続けることはあまりありません。, 形式美や厳格な品質管理、匠の技といった付加価値的な要素よりも、価格が重要視される傾向があります。, 日常的に価格交渉が行われ、「貨比三家(huò bǐsān jiā)(フゥオ ピィー サァン ヂィア)」という、少なくても三社の見積を比較して、最低価格で発注先を決める商習慣があります。さらに、契約後も交渉を重ね、金額をより低くする場合もあるようです。, 価格に厳しい分、悪い言い方をしてしまうと「安かろう悪かろう」という商品が生まれていまい、その品質が中国内外から問題視されることも多々あります。, 2009年に行われた中国人消費者の品質に関する意識調査でも、自国・韓国・日本で比較した場合自国が最下位という結果が出ました。, アンケートの対象者が大学関係者であることも影響していると思われますが、高学歴で若い世代を中心に、グローバル基準で品質を評価する視点が生まれているようです。, 参考) 吉城唯史「中国における品質管理の現状と課題―青島の事例を中心に―」 https://www.kansai-u.ac.jp/Keiseiken/publication/seminar/asset/seminar09/seminar09_s183.pdf, 一方、最近では品質を第一に掲げる中国企業も出てきています。中国を代表する家電メーカーであるハイアール社は、「ユーザーは常に正しい」「市場は品質で決まる」という徹底した品質管理をコンセプトとし、世界100か国で事業を展開するグローバルカンパニーとなっています。, 面子は自分の存在そのものと言っても過言ではないほど、とても面子を大切にする文化があります。もし、中国に赴任した際、相手の反応に戸惑うことがあったら、その人の面子を潰していないかを考えてみると、理解できることがあるかもしれません。, 面子に関するビジネス文化の象徴としてよく挙げられるのが、「人前で叱ってはいけない」「謝罪をしない」「大風呂敷を広げる」などがあります。, 中国人が絶対に謝罪をしないわけではないのですが、日本人が挨拶のように「すみません」を使用することに比べると、謝罪を回避する傾向があります。背景には、「自分の非を認めることは、自ら面子を潰すこと、多くの損害を呼び込み、一族の信用を失う」という考え方があります。, このため、実現の難しいことでも「できない」とは言わず、ひとまず「できる」と答える傾向があり、完璧主義の日本人からすると安易な印象を受けてしまうことがあります。, その背景にはこういった文化事情があるので、業務を依頼する際などは目標を明確化したり、達成する道筋の想定を確認する、場合によっては書面を取り交わすといった工夫をすると良いでしょう。, 人間関係を非常に重視する文化があります。日本には「他人」「顔見知り」「知り合い」「友人」「親友」など、人間関係の段階を表す細かい表現がありますが、中国ではまず、「外人(wài rén)(ゥアィ レェン)」「朋友(péng yŏu)(パァン イォウ)」という2種類で区別をします。, 「外人」とは、「自分の土地以外の人」つまり、「知らない人」「他人」「関係のない人」という意味を持ちます。「朋友」の持つ意味はとても幅広く、「外人ではない人」つまり、顔見知りから気心の知れた友人まで全て「朋友」です。, 中国人と人間関係を築くためには、まず朋友となる必要があります。そして、信頼関係を結ぶことができると、困った時に助けてくれる非常に心強い友人になります。, ビジネスでも同様で、例えば役所に書類を提出する際、自分だと受け付けてもらえなかったとしても、朋友に頼むとその朋友の人間関係をたどって役所の担当者までたどり着き、無事に申請が通る、ということもままあるようです。, 人に力を貸すことを「面子を貸す」といい、面子を借りた方はきちんと返さなければなりません。, ここまで、中国のビジネス文化として特徴的な5つをお伝えしてきました。今回ご紹介したものは、あくまでも文化であり、もちろん中国人全ての方に当てはまるわけではありません。, 日本人同士でも同様ですが、ビジネスの正解は一つではなく、どの意見が絶対に正しいということはありません。グローバルビジネスで大事なことは、外国人の主張の背後に存在する文化的バックグラウンドの特徴を認識して、相手を深く理解するように努めることです。, 「自分の意見が絶対に正しい」という頑なな姿勢は、特にグローバルビジネスでは危機をもたらします。, 文化的バックグラウンドを理解することの最大のアドバンテージは柔軟性が身に付くことです。それは中国に限らず、日本以外の国籍を持つ方とビジネスをする際にもとても役立ちます。, 文化的な柔軟性というのは、自分の価値観や常識を絶対視しないということです。自分の価値観や常識は絶対的なものではなく、日本というある文化的バックグラウンドから根付いた相対的なものです。そのような認識を持つことによって、相手の価値観や常識を理解し、リスペクトができるようになります。, eラーニング教材:無意識の偏見を理解する ~ダイバーシティ&インクルージョンの実現に向けて~, 「無意識の偏見」は、ダイバーシティ&インクルージョン(人材の多様性を認め、活用すること)を滞らせる要因のひとつとして、 NHKや日本経済新聞で度々特集されるなど、大きな関心を集めています。本教材では、事例を交えて無意識の偏見の意味や偏見を乗り越えるための方法を学習します。そして、適切な対策を理解することでダイバーシティを推進し、貴社の働き方改革をサポートします。, 本稿では、世界における日本のビジネス文化の見え方を確認したうえで、中国のビジネス文化において特徴的と言える要素を取り上げ、価値観やスタンスについて解説しました。, 業種や世代によっても異なりますが、一般的に日本のビジネス文化は以下のような点で特徴的と言われています, ジャパン・インターカルチュラル・コンサルティングの創立者で、日本のグローバル企業が抱える人事・文化面の課題をはじめとした日本のビジネス・プラクティスの専門家であるロッシェル・カップ氏によると、日本のビジネス文化は、「丁寧で協調性がある」と評価される一方、「曖昧で意図がわかりづらい」と感じられる傾向があるようです。, ・組織と個人についての考え方 組織や企業の中の一員という概念よりも、あくまでも個人としてのスタンスを重視する傾向があるようです。, 背景には、1978年から進展している改革開放政策によって、市場競争が激化し、徹底した実力主義社会の価値観が浸透していったことが挙げられます。, ・自己主張について 明快・合理的に自分の意見をはっきりと述べる人が多いようです。会議や交渉などビジネスの場でも「イエス・ノー」をはっきり言います。考え事をするために沈黙していたとしても、発言しない人は何も意見がないとみなされてしまいます。, ・品質の考え方について 形式美や厳格な品質管理、匠の技といった付加価値的な要素よりも、価格が重要視される傾向があります。, 一方で、高学歴で若い世代を中心に、グローバル基準で品質を評価する視点が生まれています。中国市場の品質に関する考え方は、変化期にあると言えるでしょう。, ・面子について 面子は自分の存在そのものと言っても過言ではないほど、とても面子を大切にする文化があります。面子に関するビジネス文化の象徴としてよく挙げられるのが、「人前で叱ってはいけない」「謝罪をしない」「大風呂敷を広げる」などがあります。, ・人間関係について 人間関係を非常に重視する文化があります。人間関係を「外人(wàirén)(ゥアィレェン)=知らない人」「朋友(péngyou)(パァンイォウ)=外人ではない人」という2種類で区別をします。, 中国に赴任される方は特に、あくまでも中国にお邪魔する立場である、ということを忘れずに、現地の歴史文化への敬意を持って接すれば、中国での円滑なビジネスを行うためのサポートをしてくれる、心強い朋友となれるのではないでしょうか。, 参考) 高田 拓(2010)『今、あなたが中国行きを命じられたら~失敗事例から学ぶ中国ビジネス~』ビーケイシー. 筧 武雄、上村ゆう美(2006)『中国とのつき合い方がマンガで3時間でわかる本』明日香出版社. ・Google「世界開発指標-Google Public Data Explorer」 https://www.google.com/publicdata/explore?ds=d5bncppjof8f9_&met_y=ny_gdp_mktp_cd&idim=country:JPN:DEU:KOR&hl=ja&dl=ja#!ctype=l&strail=false&bcs=d&nselm=h&met_y=ny_gdp_mktp_cd&scale_y=lin&ind_y=false&rdim=world&idim=country:JPN:CHN&ifdim=world&hl=ja&dl=ja&ind=false ・世界経済評論IMPACT「中国の改革開放40年と日本の役割」 http://www.world-economic-review.jp/impact/article1318.html, 社員教育や人材開発を目的として、 ・eラーニングを導入したいが、どう選んだらよいか分からない ・導入したeラーニングを上手く活用できていない といった悩みを抱えていませんか?, ・eラーニングの運用を成功させる方法 ・簡単に魅力的な教材を作る方法 ・失敗しないベンダーの選び方, など、eラーニングを成功させるための具体的な方法や知識を 全70ページに渡って詳細に解説しているものです。, プライバシーポリシーをご確認いただき「個人情報の取り扱いについて」へご同意の上、「eBookをダウンロード」ボタンを押してください。. 40代上海在住 海外赴任をきっかけに元本確保型積立投資を始めた事例. Copyright (C) 1995-2020 Japan External Trade Organization(JETRO). ジェトロ「中国 税制 法人税 税制体系図」(151KB), 日中租税条約で不動産所得、役務提供などを規定(源泉税率は親子会社間の配当が10%、一般配当が10%、利子が10%、使用料が10%), 租税条約は、国家間における国際的二重課税の防止や租税回避の防止などを主な目的として締結され、原則として国内法に優先する。現在、中国は50余りの国と租税条約を締結している。また、香港との間にも租税条約と同様の二重課税防止規定がある。, 日本と中国との間では、1983年9月6日にOECDモデル租税条約の内容に準拠した「所得に対する租税に関する二重課税の回避および脱税防止のための日本国政府と中華人民共和国政府との協定」(1984年6月26日発効)が締結されている。, 詳細はPDFファイル参照。 中国への赴任が決まったとき、何から始めていけば良いか分からず戸惑ってしまいますよね。そんな時先人の経験談は有力な情報源だったりします。今回は中国で生活するためのお金の準備について中国駐在経験者の経験も交えてご説明します。 「グローバル人材になることがプロになるための条件」という企業が増えているようです。中にはTOEICのスコアを社員の昇格の条件としている企業も見られます。 その背後にあるのは、「グローバルビジネスの共通言語は英語だ。英語が […], 高田 拓(2010)『今、あなたが中国行きを命じられたら~失敗事例から学ぶ中国ビジネス~』ビーケイシー., 筧 武雄、上村ゆう美(2006)『中国とのつき合い方がマンガで3時間でわかる本』明日香出版社., ・Google「世界開発指標-Google Public Data Explorer」, https://www.google.com/publicdata/explore?ds=d5bncppjof8f9_&met_y=ny_gdp_mktp_cd&idim=country:JPN:DEU:KOR&hl=ja&dl=ja#!ctype=l&strail=false&bcs=d&nselm=h&met_y=ny_gdp_mktp_cd&scale_y=lin&ind_y=false&rdim=world&idim=country:JPN:CHN&ifdim=world&hl=ja&dl=ja&ind=false, http://www.world-economic-review.jp/impact/article1318.html, https://www.mofa.go.jp/mofaj/toko/page22_000043.html, https://www.academyhills.com/note/opinion/14070201Rochelle_Kopp.html, https://www.kansai-u.ac.jp/Keiseiken/publication/seminar/asset/seminar09/seminar09_s183.pdf, 事例:中国進出企業のスタッフ教育 eラーニング受講率80%を実現するまでの取り組み 〔物語(上海)企業管理有限公司〕, 事例: 大規模スポーツイベントを支える数万人のボランティア eラーニングで、誰もが使いやすい研修機会を提供する〔日本財団ボランティアサポートセンター〕, 「中国製品・韓国製品・日本製品」について「価格の高さ・品質の高さ・愛着を感じるか」を問い、5ポイントスケールで回答. 老後資金準備; 退職金準備; 教育資金準備; 相続対策; 年代別の投資事例. © Copyright 2017Lightworks BLOG(ライトワークスブログ)All rights reserved. ジェトロの海外ネットワークを通じて収集した最新のビジネスニュース・レポートなどをお届けしています。, 各国・地域の基礎情報や制度をご覧になりたい場合は「国・地域別情報」をご覧ください。, 海外ビジネスの目的にあわせてご利用いただける、ジェトロのビジネス情報とサービスをご案内します。, 外国企業 ジェトロ「中国 税制 その他税制」(546KB). 新型コロナウイルスにより大きな影響を受ける「困難業界」(交通運輸業、飲食業、宿泊業、旅行業)の企業について、2020年に損失が発生した場合、最長の繰越期間が5年から8年まで延長される。, 企業が取得した次の各号に掲げる所得について、国外で納付した所得税税額は、その当期納税額から控除することができるものとし、控除限度額は、当該所得につき「企業所得税法」の規定に基づき計算された納税額とする。控除限度額を超える部分については、以後5年度以内に、各年度の控除限度額内において当期の控除税額を差し引いた残額から繰越控除することができる。, 企業間で支払う管理費、企業内の営業機構間で支払う賃料およびライセンスフィー等、ならびにノンバンク企業内の営業機構間で支払う利息は、控除してはならない。, 駐在員事務所には、財務計算が適切か否かにより、それぞれ事実に基づく申告、経費支出による収入換算、収入総額による課税所得額の査定が適用される。, 企業所得税は月ごと、または四半期ごとに予納するものとする。月ごと、または四半期ごとのいずれにするかは税務機関が査定する。企業は、月または四半期の終了日から15日以内に、税務機関に企業所得税予納申告表を提出し、税金を予納しなければならない。企業は年度終了日から5カ月以内に、税務機関に年度企業所得税納税申告表を提出し、かつ追納、還付すべき税額を精算しなければならない。, 1納税年度内に、居住企業の技術譲渡所得が500万元を超えない部分については、企業所得税を免除する。500万元を超える部分については、企業所得税を半減する。, 「企業所得税法」公布前に既に認可設立された企業は、当時の税収法律、行政法規の規定に従い低税率の優遇措置を受ける場合、新企業所得税法施行後5年以内に順次過渡的に法定税率に移行する。そのうち、企業所得税率15%の税率が適用されている企業は、2008年には18%、2009年には20%、2010年には22%、2011年には24%、2012年には25%の税率に移行する。24%の税率が適用されている企業は、2008年から25%の税率が適用される。定期減免税の優遇を受ける企業は、国務院の規定に従い、同法施行後も継続して期間満了まで優遇措置の適用を受けることができる。ただし、利益を獲得していないため優遇措置の適用を受けていない場合、優遇措置の期間は同法の施行年度から起算される。, 法律により設置した対外経済協力および技術交流を発展させるための特定地域(深圳、珠海、スワトウ、厦門および海南経済特区を指す)、および国務院が前記地域特殊政策の執行をすでに規定した地域(上海浦東新区を指す)において、国が重点的に援助しなければならない新設のハイテク企業は、前記経済特区および上海浦東新区内で取得する所得について、最初の生産経営収入の属する納税年度から起算して、1年目から2年目までは企業所得税は免除、3年目から5年目までは25%の法定税率を半減して企業所得税を徴収する。, 国が既に確定したその他奨励類企業は、国務院の規定に従い減免税の優遇措置を適用することができる。, 障害者を雇用している外商投資企業の課税所得額を計算する際、企業所得税の税引前に雇用している障害者の実際の賃金を全額控除することができ、かつ障害者に対して支払う実際の賃金の100%をさらに控除することができる。, 企業所得税法、障害者の就業を促進するための税収優遇政策に関する通知、企業所得税法実施条例、「企業所得税過渡期優遇政策の実施に関する通知」「経済特区及び上海浦東新区の新設ハイテク企業に対する過渡期税制優遇の実行に関する通知」「一部の行政法規の改正及び廃止に関する規定」, ジェトロ「中国 税制 法人税 国税・地方税分類表」(151KB)

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